Разработка, внедрение, сертификация систем менеджмента»
«В случае Вашей заинтересованности позвоните нам по телефону
+7 (499) 703-15-33 или напишите по Email: tqm@tqmservice.ru

+7 (499) 703-15-33
Email: tqm@tqmservice.ru

Методы бережливого производства

В организации выделены следующие виды потерь:

- потери из-за перепроизводства;

- потери времени из-за ожидания;

- потери при ненужной транспортировке;

- потери из-за лишних этапов обработки;

- потери из-за лишних запасов;

- потери из-за ненужных перемещений;

- потери из-за выпуска дефектной продукции.

- нереализованный творческий потенциал сотрудников.

Для сокращения потерь применяют следующие методы:

- организация рабочего места;

- система всеобщего ухода за оборудованием;

- визуальный контроль;

- стандартные операционные процедуры;

- применение принципа "точно вовремя";

- канбан;

- компоновка ячеек;

- составление карт потока создания ценности;

- очередность запуска;

- поток единичных изделий;

- предотвращение ошибок;

- быстрая переналадка;

- балансировка производства;

- штурм-прорыв.

Применение указанных методов способствует сокращению непроизводительных затрат.